TASAN está construido con empleados de élite en diferentes puestos en diferentes departamentos, solo para brindar a nuestros clientes el mejor servicio.
Departamento de producción
1. De acuerdo con los objetivos generales de desarrollo de la empresa, formular el plan de producción anual;de acuerdo con la orden de venta mensual, prepare el plan de producción mensual y el plan de operación diario, organice y administre la producción.
2. Formular y revisar la cuota de consumo de producción, analizar y evaluar el índice de consumo de producción y el control de costos, llevar a cabo la contabilidad de costos, proponer sugerencias de mejora y supervisar, inspeccionar y evaluar la implementación.
3. Estar preparado para dominar el estado de las tareas de producción y organizar razonablemente la compra, el almacenamiento y el uso de las materias primas.Asegure el progreso sin problemas de la producción de pedidos y esfuércese por lograr el costo mínimo de inventario.
4. Organizar la personalización, el almacenamiento y el uso de los materiales de embalaje de acuerdo con la orden de producción.Y ser responsable de la evaluación de la producción, distribución y uso de bolsas de tela y otros insumos en la fábrica.
5. Responsable de la gestión del sitio de producción, responsable de la planificación general de la producción, la seguridad y la protección del medio ambiente, la calidad, el equipo, el consumo y otros asuntos de cada taller bajo su jurisdicción, y establecer y mejorar el sistema de gestión y operación y el proceso comercial central de cada taller.
6. Implementar estrictamente el sistema de gestión de calidad y las normas de la empresa para garantizar la producción de productos que cumplan con los requisitos del cliente.
7. Fortalecer la producción de seguridad y la gestión de protección ambiental, mejorar continuamente la conciencia de seguridad y protección ambiental de los supervisores y empleados del taller, y promover el trabajo de seguridad y protección ambiental de cada taller.
8. Organizar la capacitación del personal de manera razonable, incluida la gestión de la producción, las responsabilidades laborales, las habilidades comerciales, la gestión de 6S, etc., y mejorar continuamente el pensamiento personal, la gestión y la calidad técnica de los empleados.
Departamento de Tecnología
1. Cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa y desempeñar con seriedad sus funciones.
2. Ser responsable de la designación del sistema de gestión técnica de la empresa;ser responsable de establecer y mejorar el diseño del producto, la producción de prueba de nuevos productos, los procedimientos técnicos estandarizados, el sistema de gestión de información técnica y la organización y coordinación de los departamentos relevantes para establecer y mejorar la calidad, la energía y otros estándares y sistemas de gestión.
3. Organizar y preparar el plan de desarrollo técnico de la empresa.Elaborar el plan de mejora técnica a corto plazo, preparar el desarrollo técnico a largo plazo y el plan de medidas técnicas, y organizar una serie de trabajos de organización y gestión técnica, como la formulación, modificación, complemento e implementación del plan y el plan.
4. Ser responsable de especificar y modificar los reglamentos técnicos;elaborar reglamentos técnicos para el uso, mantenimiento e instalación técnica de los productos.
5. Ser responsable del plan y la implementación de la introducción de nuevas tecnologías y el desarrollo de productos de la empresa, garantizar la actualización y expansión continuas de las variedades de productos, y ser responsable del desarrollo y desarrollo de la fórmula del producto.
6. Preparar razonablemente los documentos técnicos, mejorar y estandarizar el flujo de trabajo.
7. Estudiar y explorar las reglas de operación del flujo científico y hacer un buen trabajo concienzudamente en la recopilación, clasificación, análisis, investigación, resumen, archivo y almacenamiento de todo tipo de información y datos técnicos.
8. Ser responsable de formular los estándares empresariales unificados de los productos de la empresa y realizar la gestión estandarizada de los productos.
9. Hacer un buen trabajo en el archivo de dibujos y datos técnicos;ser responsable de formular un sistema estricto para la entrega y almacenamiento de datos técnicos.
10. Guiar, manejar, coordinar y resolver oportunamente los problemas técnicos de los productos para garantizar la producción y operación normales.
11. Recopile y clasifique la información de desarrollo de productos en el país y en el extranjero a tiempo, y comprenda la tendencia de desarrollo de productos a tiempo.
Departamento de Control de Calidad
1. Formular e implementar la dirección de calidad, los objetivos, los estándares de inspección de calidad, la retroalimentación de la información del producto y el flujo de datos estadísticos
2. Ser responsable del establecimiento, mejoramiento, implementación y supervisión del sistema de gestión de calidad;supervisar e inspeccionar la implementación del esquema de planificación de la calidad
3. Análisis y reporte de costo de calidad;establecimiento de estándares y objetivos de costos de calidad;gestión y control de costes de calidad
4. Organizar la implementación de la gestión de calidad total;rastrear y verificar las medidas correctivas y preventivas para mejorar la calidad del producto
5. Preparar el plan anual de educación de calidad y ayudar al departamento de recursos humanos a organizar e implementar conjuntamente el plan de educación de calidad.
6. Evaluar y evaluar el efecto de la educación y formación de calidad
7. Organizar e implementar la inspección y prueba de entrada, la inspección y prueba de proceso, la inspección y prueba final, e implementar procedimientos de control de inspección de productos
8. Participar en la evaluación de la calidad de los materiales del proveedor, participar en la revisión de los principales contratos y coordinar el manejo de las quejas de calidad.
9. Inspección de primera muestra, inspección de patrulla, inspección de producto terminado, registro de confirmación e inspección, uso y almacenamiento de instrumentos de inspección
10. Analizar e informar problemas de calidad, recopilar información y datos de calidad, formular e implementar planes de mejora de la calidad, realizar un seguimiento, evaluar y evaluar las medidas de mejora de la calidad, informar y promover los resultados de la mejora.
11. Establecer y mejorar los sistemas de gestión de la calidad, como la recompensa por la calidad, el castigo por la responsabilidad, la evaluación de pérdidas internas/externas del costo de los defectos de calidad, e implementar la gestión diaria de acuerdo con el pago.
Departamento de compras
1. Tome la iniciativa de comunicarse con el departamento de aplicaciones para verificar la especificación, el modelo, la cantidad y el tiempo de inspección de los materiales comprados para evitar errores, comprar a tiempo de acuerdo con la demanda y garantizar la llegada oportuna de los productos.
2. Estar familiarizado con la situación del mercado y los canales de compra, adherirse al principio de compra de "comparar productos con tres tiendas, comparar calidad y precio, y elegir el mejor", esforzarse por reducir el costo de compra, controlar estrictamente la calidad y poner poner fin a la entrada de productos falsificados y de mala calidad.
3. Basado en el principio de "compra y suministro, garantizar las necesidades comerciales", comprender la gestión de compras, comprender la demanda de materiales y la oferta del mercado de la empresa y sus empresas subordinadas, y familiarizarse con varios planes de adquisición de materiales.
4. Conocer y dominar el nombre, modelo, especificación, precio unitario y calidad de los diversos materiales a mi cargo, así como los fabricantes y proveedores de los bienes suministrados, a fin de comprender y dominar con precisión la oferta y demanda del mercado, en el momento oportuno. situación del mercado, y organizar oportunamente la adquisición.
5. De acuerdo con el principio de "el que maneja el negocio será responsable de la calidad, la cantidad y el costo del negocio de compras a su cargo, y deberá comprar a través de múltiples canales tanto como sea posible, para reducir el costo de adquisición y mejorar la calidad de las adquisiciones
6. Completar todas las tareas de compras asignadas por el Departamento y garantizar la demanda comercial de la empresa a tiempo.La compra se basa en la "solicitud de pedido de material".
7. Implementar estrictamente los sistemas y reglamentos financieros de la empresa y adherirse al principio de "compra por cupón".Todos los materiales comprados deben ser informados oportunamente al receptor y al responsable del departamento que utiliza la mercancía, y pasar por los procedimientos de aceptación y almacenamiento de acuerdo con las normas, y controlar conjuntamente la calidad y la cantidad.
8. El almacén realizará mensualmente un inventario del almacén y entregará una copia al departamento de compras.El departamento de compras es responsable de analizar la pérdida y la ganancia del inventario, y rastrear la dirección de los materiales.
9. En caso de alguna dificultad en la operación de compra, se debe informar inmediatamente al superior para su manejo.No le digas al superior cuando no hay manera de tratarlo.Esto afectará el tiempo de entrega y causará pérdidas a la empresa.
Departamento de Comercio Internacional
Unidos, jóvenes, vivaces, enérgicos, positivos, con fuerte sentido de la responsabilidad y valientes para desafiar las dificultades.No solo hay vendedores profesionales experimentados con ricas experiencias comerciales y una gran capacidad de desarrollo comercial, sino también estudiantes de primer año con gran potencial y entusiasmo.Tienen claras las responsabilidades del trabajo y son una fuerza fuerte y principal en todos los departamentos de ventas de TASAN.
